O presidente do São Paulo, Julio Casares, publicou vídeo em Instagram fazendo um balanço do primeiro ano à frente da gestão do clube e, também, aproveitou para agradecer aos torcedores pelo apoio.
Julio assumiu a presidência do Tricolor no dia 1º de janeiro de 2021 quando ainda estava em andamento a temporada de 2020. Em seu mandato, o Tricolor fez nove contratações de jogadores, conquistou o Paulistão, mas mesmo quebrando o jejum de títulos que perdurava por mais de oito anos teve uma temporada complicada, chegando a brigar até a penúltima rodada do Brasileirão contra o rebaixamento.
Este fato, aliás, foi comentado por Casares que escreveu na publicação do vídeo:
“Torcedor, você esteve com nosso SPFC a todo tempo e é nosso maior patrimônio. Vim da arquibancada, sei o que você enfrenta. Não fujo da responsabilidade. Acertamos e erramos. Assim aprendemos, e vejo um horizonte mais aberto para 2022. Aqui, resumo o 1° de 3 anos de gestão:
- Dívidas de curtíssimo prazo: Eram R$ 82 mi nessa condição. Corríamos risco de sanções na FIFA, mas evitamos e não deixaremos que se repita.
- Fim da fila: Conquistamos o Paulista, primeiro título desde 2012.
- Futebol feminino: Temos um time forte, que fez bonito nos torneios e levou a Ladies Cup.
- Basquete: Vice-campeões do NBB campeões paulistas.
- Vaga na Libertadores: Tivemos um Brasileiro abaixo do esperado e ficamos sem vaga.
- Lives: Devido à pesada rotina, não cumpri a tarefa. Tentei me manter próximo do torcedor — fechei comentários por ser alvo de haters e ameaças (críticas são bem-vindas, violência não).
- Valorizar a camisa: O uniforme tem valor 6 vezes maior do que em 2020.
- Monetização das redes: Lideramos, de forma inédita, os rankings de interação e monetizamos as redes.
- Fortalecer a base: Montamos uma equipe profissional e a relação com o principal se estreitou.
- Profissionalização: Temos profissionais com experiência de mercado no jurídico (Roberto Armelin), marketing (Eduardo Toni), comunicação (José Martins), financeiro (Sérgio Pimenta), futebol (Rui, Muricy e Biasotto), administrativo (Érika Podadeira) e infraestrutura (Eduardo Rebouças e Mauro Castro).
- Social autônoma: O Dedé, diretor social, trabalha para melhorar a infraestrutura sem interferência no futebol. Zelamos pelas instalações — ontem trabalhei após as chuvas (comportas funcionaram e evitaram dano maior).
- Programa de Integridade: Instituímos um programa de governança. Aplicamos treinamentos e colheremos frutos.
- Área popular e camarote: Criamos o setor popular, mais barato. Parte do valor desses bilhetes é “subsidiada” pelo Camarote dos Ídolos: que tem preços mais altos e onde o público pode estar perto de ídolos.
- Sócio Torcedor: Remodelamos! O programa mais do que dobrou a base.
Estamos preparados para 2022, com afinco, esperança e o apoio de vocês. OBRIGADO!”
Veja o vídeo abaixo ou clicando aqui:
Em sua fala, o presidente do clube destacou que quer ver o São Paulo como protagonista no ano de 2022 e terminou agradecendo a todos os torcedores pelo apoio ao longo do ano.
